如何依法對(duì)員工進(jìn)行降級(jí)、降薪、調(diào)崗

作為一名人力資源經(jīng)理，如何依法根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、公司的經(jīng)營狀況調(diào)動(dòng)員工的工作崗位，調(diào)整薪金待遇是經(jīng)常會(huì)遇到的問題。處理得好能夠激勵(lì)員工更好地工作，處..

反向留人三步曲

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八種反應(yīng)表示員工認(rèn)可你

第一，即使你不在辦公室，你的員工也知道你期望他們做什么。這意味著你已經(jīng)讓每個(gè)人明白了你對(duì)他們的期望，并且賦予了他們充分的自由去做自己認(rèn)為正確的事情。 ..

如何依法對(duì)員工進(jìn)行降級(jí)、降薪、調(diào)崗

作為一名人力資源經(jīng)理，如何依法根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、公司的經(jīng)營狀況調(diào)動(dòng)員工的工作崗位，調(diào)整薪金待遇是經(jīng)常會(huì)遇到的問題。處理得好能夠激勵(lì)員工更好地工作，處..

反向留人三步曲

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八種反應(yīng)表示員工認(rèn)可你

第一，即使你不在辦公室，你的員工也知道你期望他們做什么。這意味著你已經(jīng)讓每個(gè)人明白了你對(duì)他們的期望，并且賦予了他們充分的自由去做自己認(rèn)為正確的事情。 ..

棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問�，F(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他受..