論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章，簡稱之為論文。它既是探討問題進行學術研究的一種手段，又是描述學術研究成果進行學術交流的一種工具。以下是小編整理企業(yè)現代管理化的論文，以供參考。

一、企業(yè)管理模式管理現代化的辨析

（一）企業(yè)管理模式

從概念上來講，企業(yè)管理模式是企業(yè)的運營管理中樞神經，對于企業(yè)經營工作起著全局性掌控作用。不同類型企業(yè)往往有著不同管理模式，通過優(yōu)化企業(yè)管理，不僅可以提升企業(yè)綜合效應，同時能夠激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。在傳統的企業(yè)管理模式下，很多企業(yè)因循守舊，企業(yè)管理帶有很濃重的行政化色彩，帶有傳統計劃經濟時代的烙印�；�于此，探索有效的企業(yè)管理模式，提升企業(yè)管理現代化水，是提高企業(yè)發(fā)展的重要方式。

構建科學的企業(yè)管理模式，要不斷優(yōu)化企業(yè)管理組織建設，推動信息化、科技化、系統化建設，這是提升企業(yè)總體管理水的必要條件。通過優(yōu)化管理模式，可以實現企業(yè)職能的明確分配，同時界定好責任范圍，通過對不同部門和不同人員的有效架構，形成科學化、立體化的管理模式。隨著互聯網信息技術與大數據信息技術的快速發(fā)展，現代企業(yè)經營管理模式不斷優(yōu)化，企業(yè)管理現代化水不斷提高，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展，企業(yè)活動得到了有效的釋放。

（二）企業(yè)管理現代化

作為企業(yè)管理的一個層級，企業(yè)管理現代化是一種較高的企業(yè)管理水。企業(yè)的現代化管理不是一個單一性質的工作，而具有較強的系統性。強化提升企業(yè)管理的現代化水，運用現代技術與現代理念開展企業(yè)管理工作，是現代企業(yè)向前發(fā)展的重要動力。在企業(yè)管理過程中，要做到優(yōu)化組織模式，轉變管理思維，構建現代綜合管理體系。對于企業(yè)外部工作而言，開展現代化建設，可以便于企業(yè)與外界進行溝通聯系，更好進行商貿往來。在企業(yè)內容，推動企業(yè)管理現代水，可以提高企業(yè)管理效能，提升管理水，構建企業(yè)內部現代化管理體系，提高企業(yè)綜合發(fā)展實力，進而適應現代企業(yè)在經濟“新常態(tài)”下的發(fā)展需求。在企業(yè)現代化管理過程中，通過靈活的組織與資源配置，可以打通上下游全產業(yè)鏈條，不管是企業(yè)自主經營活動，還是與子公司、母公司及關聯企業(yè)進行商事貿易行為，都能提升溝通聯系的順暢程度。在傳統的管理模式下，由于企業(yè)管理手段落后，往往存在著管理不善，或者是內耗過高的情況。構建現代高效的企業(yè)管理體系，是整合企業(yè)內部資源是，適應現代社會競爭的必然需求。通過提高企業(yè)現代化管理水，可以激發(fā)企業(yè)人才工作的積極性和主動性，提高企業(yè)綜合競爭力。

二、企業(yè)現代化管理模式與原則

創(chuàng)新企業(yè)管理模式，提升企業(yè)管理現代化水，需要遵循一定的企業(yè)管理規(guī)律與原則。企業(yè)要想實現提檔升級發(fā)展，必須堅持以發(fā)展為中心，不管是創(chuàng)新管理模式還是完善管理手段，都必須服務于企業(yè)主營業(yè)務。通過強化企業(yè)管理基礎性水與能力，提升工作水與工作活力。在創(chuàng)新企業(yè)管理模式過程中，要堅持“互聯網+”思維，利用現代信息技術提升企業(yè)現代化管理水，優(yōu)化企業(yè)內容人力、財力、物力的配置方式，通過不同的排列組合，將企業(yè)效能提升到最大，權衡多方利益發(fā)展目標，不斷優(yōu)化企業(yè)管理流程，提升企業(yè)發(fā)展活力，進而實現現代化管理水的優(yōu)化配置。在企業(yè)管理過程中，要注重責任與權利的分配，構建權責一體化的現代管理體系，為企業(yè)現代化管理與管理模式創(chuàng)新提供基礎制度保障。

三、企業(yè)現代化管理的優(yōu)化策略

（一）圍繞企業(yè)發(fā)展中心，創(chuàng)新現代管理模式

優(yōu)化企業(yè)現代化管理工作，必須堅持圍繞企業(yè)的發(fā)展中心。不同企業(yè)由于經營性質不同，需要不同的管理模式，“千篇一律”的管理方式，無法滿足現代企業(yè)經營管理需求，在開展經營管理活動過程中，要遵循經營的一般規(guī)律，根據企業(yè)經營性質，圍繞企業(yè)經營工作，充分借鑒和利用現代管理思維，提高企業(yè)發(fā)展的科學化、現代化水，適應現代經濟發(fā)展需求。作為實體經濟的中流砥柱，企業(yè)發(fā)展事關社會發(fā)展全局。創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式，提升企業(yè)的現代化管理水，也要圍繞發(fā)展中心，根據企業(yè)的主營業(yè)務核心，不斷拓展上下游產業(yè)鏈條，提升企業(yè)管理綜合水，建立具有操作性、科學性、現代性的管理體系，適應現代發(fā)展需求，推動企業(yè)做大做強。

（二）利用科技資源，提升現代化管理標準

在現代企業(yè)管理過程中，信息技術是必不可少的元素。隨著“互聯網+”時代的來臨，現代科技開始與企業(yè)管理深度融合，通過應用多種技術元素，可以推動企業(yè)升級跨越發(fā)展。利用科技資源，提升現代化管理標準，是企業(yè)管理發(fā)展的重要方向，同時也是企業(yè)管理模式創(chuàng)新的側重點與著力點，通過明確現代企業(yè)管理標準，將各項工作指標進行量化處理，提高企業(yè)管理的規(guī)范化和精細化水，可以有效提高企業(yè)現代管理水。在構建企業(yè)內部規(guī)則體系的過程中，要根據企業(yè)不同性質，有針對性進行設計，提高企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

四、結語

基于此，在現代經濟體系下，要想實現企業(yè)的高速發(fā)展，必須堅持創(chuàng)新企業(yè)管理模式，提高企業(yè)管理現代化水，通過整合企業(yè)內部資源，利用現代信息技術管理企業(yè)，最終提升現代化發(fā)展水。

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