培訓計劃方案一般包括八部分:
1、進行培訓需求分析
2、工作崗位說明
3、工作任務分析
4、培訓內(nèi)容排序
5、描述培訓目標
6、設計培訓內(nèi)容
7、設計培訓方法
8、設計評估標準
具體內(nèi)容:
1、可以通過每個部門的具體情況進行分析。或者前期進行一些技能考試看看成績,哪些方面需要培訓,或者是調(diào)查員工自己想要什么樣的培訓。
2、首先的知道這個崗位需要做什么事情,根據(jù)這些來明確如果對這類人進行培訓是培訓的內(nèi)容里面要包括什么內(nèi)容,哪些不需要。
3、不同工作崗位所工作的內(nèi)容不同,需要專業(yè)知識的培訓或者是部門出現(xiàn)一些情況,就是需要我們解決的„„所以這一步就是明確具體部門工作人員根據(jù)實際情況,他們對培訓提出的要求。
4、根據(jù)哪些是比較緊急的或者重要的來進行排序,確定先進行哪些培訓。
5、培訓要有一個目標,到底要干什么,也是保證培訓的有效性。不要培訓之后就結束了,費錢有費時間,大家還抱怨。
6、確定具體的培訓項目和要培訓的內(nèi)容,老師以及教材都確定好。
7、根據(jù)不同的員工組成,選擇一個時間段集中培訓,時間短而且內(nèi)容精;再或者對一些員工還可以直接在工作中一邊實踐一邊教„„
8、專業(yè)的找些專家來測評,培訓之前確定好什么結果是達到預計標準的,也就是培訓是有效
的。評估表一定要,對培訓的想法,有用還是沒用,老師教材的選擇,再有就是請他們說自己的意見以備以后來改正