如何讓每個(gè)員工都覺(jué)得工作棒極了

最優(yōu)狀態(tài)：讓每個(gè)員工都覺(jué)得工作棒極了 “當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)力真正貫徹于一家公司時(shí)，你能看出來(lái)，因?yàn)檫@里的每個(gè)人都完全敬業(yè)。他們常常會(huì)在下班回家后告訴親朋好友，&..

有效吸引住你的員工的方法

10招吸引住你的員工 成功的領(lǐng)導(dǎo)者明白與顧客和員工保持牢固關(guān)系的重要性，吸引客戶(hù)也很重要。但是如果認(rèn)為一個(gè)心灰意冷、沒(méi)有敬業(yè)精神的員工有吸引客戶(hù)的想法就太..

管理工作中的三大注意

管理工作中的三只貓，請(qǐng)遠(yuǎn)離! 管理者在工作中，要遠(yuǎn)離三只貓，一個(gè)是績(jī)效考評(píng)中不能養(yǎng)的“貓”，一個(gè)是解決問(wèn)題時(shí)不能碰的“貓”，還有一個(gè)..

如何讓每個(gè)員工都覺(jué)得工作棒極了

最優(yōu)狀態(tài)：讓每個(gè)員工都覺(jué)得工作棒極了 “當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)力真正貫徹于一家公司時(shí)，你能看出來(lái)，因?yàn)檫@里的每個(gè)人都完全敬業(yè)。他們常常會(huì)在下班回家后告訴親朋好友，&..

有效吸引住你的員工的方法

10招吸引住你的員工 成功的領(lǐng)導(dǎo)者明白與顧客和員工保持牢固關(guān)系的重要性，吸引客戶(hù)也很重要。但是如果認(rèn)為一個(gè)心灰意冷、沒(méi)有敬業(yè)精神的員工有吸引客戶(hù)的想法就太..

管理工作中的三大注意

管理工作中的三只貓，請(qǐng)遠(yuǎn)離! 管理者在工作中，要遠(yuǎn)離三只貓，一個(gè)是績(jī)效考評(píng)中不能養(yǎng)的“貓”，一個(gè)是解決問(wèn)題時(shí)不能碰的“貓”，還有一個(gè)..

棘手員工的管理技巧

大家都看過(guò)西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門(mén)學(xué)問(wèn)。現(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他..