如何解決部門員工之間相互指責的現(xiàn)象

其實員工管理師一件非常頭痛的事情，因為人與人之間能夠很好的相處的幾率并不是很大，大家性格千差萬別，所以一個企業(yè)一定掌握好管理內(nèi)部員工之間的關系問題。 ..

教育孩子一樣的員工管理

其實讓HR們最頭疼的事情無非是難管的員工，員工的工作過程是掌握技能的過程，是沉淀能力的過程，是心理成熟的過程，是晉級和上臺階的基矗 (一)1、要求孩子..

看豐田如何通過福利來管理員工

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棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會，其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經(jīng)常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關于最好的批評下屬的語言技巧

在工作中，下屬不免會有出錯的時候，作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬，使下屬接受批評、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對領導來說卻是一門學問�，F(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則，它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個燒紅的火爐，一定要讓他受..