局第十一次黨代會的勝利召開，是一次統(tǒng)一、凝聚人心的大會，也是一次繼往開來、催人奮進的大會，大會對局八年來所取得的成績給予了肯定，并站在全局的高度，以事實求是的態(tài)度總結了過去、謀劃未來，符合全體黨員干部職工的.共同愿望，主題鮮明，目標宏偉，任務明確。

通過這次黨代會，我深刻地感受到局的競爭實力明顯增加，作為一名子公司的財務負責人，我也明顯地感到公司在對外競爭中的資本實力、信譽等級都在進一步增強，也有信心按照會議精神貫徹落實好制度、規(guī)章，為完成局下達的奮斗目標和工作思路不斷努力。

作為局的子公司，我認為下一步，一要開展好“規(guī)范制度落實”年主題活動，在公司范圍內(nèi)牢固樹立建章立制、依規(guī)治企的管理意識，大力夯實基礎管理工作；二是開展好“領導班子建設”活動，使各級領導班子講政治、講規(guī)矩、講紀律的意識明顯增強，議大事、謀發(fā)展的能力明顯提升，對推動戰(zhàn)略新格局起到統(tǒng)攬作用；三是開展好“機關能力素質(zhì)建設”活動，使公司機關精神煥然一新，和諧團結、注重效率的工作作風得到強化，機關的引領、指導作用日益加強。在日常管理過程中，還要以“三項機制”為抓手，將管理關口前移，強化督導稽查的思路，確保改革舉措與基礎管理有效整合。

要貫徹好、落實好黨代會精神，還要扎實做好四項重點工作：一是要全面把握總體形勢，認真學習傳達黨代會精神，強化對精神的學習和宣傳，解決員工的和信心問題，超前謀劃公司的工作思路和工作布局，采取有效措施，切實把和行動統(tǒng)一到一起，以更加積極主動、扎實有效的工作推動公司更好更快發(fā)展；二是要堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，正確處理好轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，推動各項工作落實；三是恪盡職守，努力做好本職工作，確保完成局下達的年度經(jīng)營指標；四是適應時代變化，創(chuàng)新商業(yè)模式，通過各種形式，把金融+產(chǎn)能結合起來，推動各項工作全面發(fā)展。

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總的來說，通過學習黨代會精神，我深刻地認識到“一三三四”奮斗目標和工作思路對各級子公司的發(fā)展有著多么舉足輕重的作用。因此，在工作、學習中我將自覺實踐黨代會精神，積極發(fā)揮好黨員的帶頭作用，為實現(xiàn)新的五年規(guī)劃做出積極的貢獻。