怠政懶政四個不為心得體會【1】

永城市農(nóng)業(yè)局按照市委市政府關(guān)于懶政怠政“四個不為”專項治理活動的安排部署，采取有力措施，確保活動有效開展。

一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。全局上下充分認(rèn)識到懶政怠政“四個不為”專項治理活動是市委市政府全面貫徹落實中央精神，結(jié)合自身實際，科學(xué)做出的一項有利于我市長遠(yuǎn)發(fā)展的決策，農(nóng)業(yè)局多次開展專項治理加壓促進(jìn)會議，嚴(yán)格要求全體干部職工一定要提高思想認(rèn)識，思想上與市委市政府保持高度一致，全力做好活動的開展工作。

二是加強(qiáng)組織，強(qiáng)化落實。成立了由黨委書記、局長張亞超為組長的懶政怠政“四個不為”專項治理活動領(lǐng)導(dǎo)組，并成立了督導(dǎo)組，抽出精兵強(qiáng)將，科學(xué)合理分工，迅速落實，保障活動的高效開展。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高能力。黨委書記、局長張亞超，黨委委員、副局長霍克在全體干部職工集中學(xué)習(xí)會議上多次領(lǐng)學(xué)懶政怠政“四個不為”專項治理活動會議及文件精神，并要求全體干部職工撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會，對照檢查自身在工作中的不足之處，并加以改善。

四是落實行動，嚴(yán)格督查。農(nóng)業(yè)局進(jìn)一步加大對于工作人員的日常工作作風(fēng)和服務(wù)能力的檢查和督導(dǎo)力度，監(jiān)督局機(jī)關(guān)各科室及局屬各站所在“四個不為”專項治理活動的落實情況，不定期對全局工作人員在崗、服務(wù)、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行檢查，對于發(fā)現(xiàn)的開展和落實活動不力的單位和個人及時提出警告和督促，確保農(nóng)業(yè)局懶政怠政“四個不為”專項治理活動高效推進(jìn)。

怠政懶政四個不為心得體會【2】

“把黨的事業(yè)、人民的利益作為干事創(chuàng)業(yè)唯一的價值追求，遇事不推諉、不退避、不說謊，自覺把責(zé)任扛在肩、將名利拋腦后，看淡一己之得失，在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)、有所作為�！笔形瘯�記魏小東在文章《當(dāng)干部就要敢擔(dān)當(dāng)》中強(qiáng)調(diào)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要用鐵的擔(dān)當(dāng)扛起推動跨越發(fā)展這個沉甸甸的擔(dān)子。

領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)路引導(dǎo);干部干部，先干一步。擔(dān)當(dāng)，是黨員干部的本分。

可現(xiàn)實生活中，有的人工作畏首畏尾、瞻前顧后、不敢負(fù)責(zé)，常把遇到的重大疑難或棘手問題交給上級，不敢承擔(dān)自己的應(yīng)盡義務(wù);也有人奉行多栽花、少種刺的好人主義，只講關(guān)系、不講原則，你好我好大家都好;還有的人要官的時候拍著桌子爭，該講責(zé)任時卻一推六二五，只求不出事，寧可不干事，庸庸碌碌當(dāng)“太平官”。這樣的黨員干部，不僅干不出成績、打不開局面，而且還會成為跨越發(fā)展的絆腳石。

是什么讓他們喪失了應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)、忘記了該負(fù)的責(zé)任?說到底，還是個人得失之心太重。無私才能無畏，無畏才敢擔(dān)當(dāng)。如果心中有小九九、肚里有小算盤，只想攬權(quán)不想干事、只想出彩不想出力，擔(dān)當(dāng)就只能是一句口號。

商丘“十三五”發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就，今年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)已經(jīng)確定。要把藍(lán)圖變成現(xiàn)實，要順利完成各項目標(biāo)任務(wù)，各級黨員干部必須能干事、敢擔(dān)當(dāng)、有作為，要聚焦、聚神、聚力抓落實，做到緊之又緊、細(xì)之又細(xì)、實之又實。

有多大的擔(dān)當(dāng)才能干多大的事業(yè)，盡多大的責(zé)任才會有多大的成就�！笆郎鲜掠须y易乎?為之則難者亦易矣，不為則易者亦難矣�！卑l(fā)展不是請客吃飯，而是要克難攻堅、勇往直前;改革不是錦上繡花，而是要打破常規(guī)、動真碰硬。中心城區(qū)發(fā)展、“六城”聯(lián)創(chuàng)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，每推進(jìn)一步都會遇到困難和問題，如果少了那么一股子氣呀勁兒呀，畏首畏尾、無所作為，工作怎么會有起色?

推進(jìn)項目運(yùn)作，領(lǐng)導(dǎo)干部必須勇于負(fù)責(zé)。對重大項目建設(shè)，相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部不能當(dāng)甩手掌柜，而要拿出干事創(chuàng)業(yè)的熱情，勤過問、多關(guān)心，撲下身子真抓實干，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率。具體抓落實的干部更要以強(qiáng)烈的責(zé)任意識、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神，不推脫敷衍，不打折扣，不講得失，腳踏實地地干，雷厲風(fēng)行地抓，積極承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任。

搞好開放招商，領(lǐng)導(dǎo)干部必須敢于擔(dān)當(dāng)。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，招商的難度會越來越大。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有直面困難的勇氣，不找借口、不講客觀，敢于啃“硬骨頭”，在依法依規(guī)的前提下，創(chuàng)新化解矛盾和困難的方法，提高克難攻堅的實效。要敢為人先，大膽地闖、大膽地試。為了加快商丘發(fā)展，應(yīng)該做的事，頂著壓力也要干;必須負(fù)的責(zé)，迎著風(fēng)險也要擔(dān)。

重任在肩思奮進(jìn)，擔(dān)當(dāng)二字重千鈞!

怠政懶政四個不為心得體會【3】

在開展懶政怠政“四個不為”專項治理活動中，市城鄉(xiāng)建設(shè)服務(wù)中心結(jié)合工作實際，抓好建筑工地安全生產(chǎn)工作。

該中心對我市建筑工地實行領(lǐng)導(dǎo)掛包、分片包干、責(zé)任到人的工作責(zé)任制，對我市建筑工地進(jìn)行網(wǎng)格化管理，拉網(wǎng)式檢查，定責(zé)任、提目標(biāo)，做到事事有人管、件件有人抓，形成縱向到人、橫向到邊全覆蓋式的工作格局，確保專項治理活動有序進(jìn)行。(記者劉丹)市人防辦

近日，市人防辦嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”，狠抓作風(fēng)效能建設(shè)，結(jié)合工作實際，在全辦工作人員中開展懶政怠政“四個不為”專項治理活動。

該辦設(shè)立專項治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組，采取黨組書記帶頭講黨課、每周二組織政治理論學(xué)習(xí)等方式，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。廣泛征求意見和建議，查找黨員干部中存在的“四個不為”突出問題，認(rèn)真梳理，制定整改措施。明確整改時限，有針對性地整改，并公開整改承諾。認(rèn)真查找管理與監(jiān)督方面存在的漏洞，找準(zhǔn)方法，形成長效機(jī)制，堅決抵制“四個不為”突出問題再發(fā)生。

怠政懶政四個不為心得體會【4】

近日，城廂鄉(xiāng)積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能，采取三項措施，推動懶政怠政“四個不為”專項治理活動深入開展。

一是注重學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。堅持集中學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步提高干部職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論水平和思想境界。二是改進(jìn)作風(fēng)，提升效能。加大制度建設(shè)力度，建立健全厲行節(jié)約、機(jī)關(guān)管理等多項管理制度;加大執(zhí)行力度，促進(jìn)機(jī)關(guān)規(guī)范高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響。加強(qiáng)整體隊伍建設(shè)，完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)、聯(lián)系交流、考核激勵機(jī)制;加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺、短信平臺建設(shè);加強(qiáng)與新聞媒體的溝通交流，豐富宣傳信息載體