*在安徽代表團(tuán)參加審議時，關(guān)于推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的講話中，提到“既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的重要論述，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要樹立和發(fā)揚好的作風(fēng)，既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。*的講話，論述精辟、意義深遠(yuǎn)，對廣大黨員干部謀事創(chuàng)業(yè)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。作為工程管理人員應(yīng)該嚴(yán)格貫徹執(zhí)行*“三嚴(yán)三實”的要求，自覺運用“三嚴(yán)三實”的要求來指導(dǎo)工程管理工作，不斷提升業(yè)務(wù)水平，切實發(fā)揮專業(yè)特長，認(rèn)真管好項目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度，結(jié)合公司實際情況，不枉花公司一分錢，在行使職權(quán)上，做到實事求是，公正公平，有據(jù)可循，有法可依，做到清正廉潔，清白做人。

一、嚴(yán)以修身，堅定理想信念

理想信念是通往成功的指路燈，如果一個人有足夠的信念，就能創(chuàng)造奇跡。我們黨能夠取得今天輝煌成績，正是與其高度重視理想信念教育分不開的。工程管理因其自身特殊性，決定了現(xiàn)場管理人員生活單調(diào)、辦公條件差、工作忙碌辛苦，這更就要求現(xiàn)場管理人員自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，只有擁有堅定的理想信念，才能干好工程管理工作，確保工程質(zhì)量安全。現(xiàn)場工程師首先要主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)，既學(xué)習(xí)經(jīng)典著作，汲取理論養(yǎng)分，又向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，感悟先賢精神，通過學(xué)習(xí)不斷提升道德境界、升華思想意識，還要學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平;其次要強(qiáng)化行動，要自覺踐行*及工程管理人員的核心價值觀，從小事做起、從細(xì)微處入手，自覺遠(yuǎn)離低級趣味，自覺抵制各種歪風(fēng)邪氣，不斷向先賢看齊。

二、嚴(yán)以用權(quán)，堅持用權(quán)為民

權(quán)力運用的正確與否、合適與否，直接關(guān)乎黨和國家的形象、關(guān)系社會大眾的切身利益，只有依法、公正、廉潔用權(quán)，始終做到為民用權(quán)，才能樹立良好組織形象、發(fā)揮權(quán)力真實效用。對權(quán)力運行的監(jiān)督是工程管理工作的重要內(nèi)容。古語有云，其身正，不令而行;其身不正，雖令不行。工程現(xiàn)場管理人員只有自身嚴(yán)以用權(quán)，才能切實發(fā)揮工程現(xiàn)場管理權(quán)力運行作用。工程現(xiàn)場管理中需現(xiàn)場確定一些做法、方案，既要考慮符合規(guī)范要求、滿足使用功能要求，又要最大限度節(jié)約資金，不能亂指揮、亂作為。

三、嚴(yán)以律己，始終廉潔從事

清正廉潔是做人處事的基本要求，只有清廉方能取信于民、只有清廉才能干事創(chuàng)業(yè)。廉潔既是基本職業(yè)道德，也是核心價值觀的重要體現(xiàn)。工程管理人員要牢記廉政紀(jì)律是不可觸碰逾越的高壓線，常懷敬畏之心、常思貪欲之害，不斷增強(qiáng)廉政意識，切實提高思想警惕，從小事做起、從細(xì)微處嚴(yán)起，廉潔從事、清白做人。

四、謀事要實，實事求是從事工程現(xiàn)場管理

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，計劃是做好一件事情的前提，但不切實際的計劃非但無助于事情的完成，反而可能導(dǎo)致不良結(jié)果的發(fā)生。謀事要實就是要求廣大黨員干部從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神，不好高騖遠(yuǎn)，不脫離實際。現(xiàn)場管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工作，常常涉及方方面面的人和事，管理人員只有堅持“實、高、新、嚴(yán)、細(xì)”的工作作風(fēng)，始終做到事前事中控制，且據(jù)實謀劃、從細(xì)謀劃，才能確保在項目實施過程中，目標(biāo)明確、重點突出、措施具體，防患于未然。

五、創(chuàng)業(yè)要實，腳踏實地做好工程項目

*多次強(qiáng)調(diào)：“空談?wù)`國，實干興邦”。創(chuàng)業(yè)要實，就是要真干事、敢擔(dān)責(zé)、解問題、創(chuàng)實績�，F(xiàn)場管理是項嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，來不得半點虛假，這就要求工程管理人員在工程建設(shè)實施過程中腳踏實地、真抓實干，具體來講就是要認(rèn)真對待建設(shè)項目、仔細(xì)研究建設(shè)事項、扎實預(yù)控各類問題、準(zhǔn)確定性工程量清單遺漏問題、合理提出設(shè)計變更建議，惟有如此，才能完成好工程建設(shè)任務(wù)，做到工程既滿足規(guī)范要求和使用功能，又要降低造價、節(jié)約成本。

六、做人要實，永葆本色當(dāng)好工程建設(shè)管理員

做人要實，就是要忠誠老實、襟懷坦白、公道正派，這體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的本色，也是對工程管理人員本色最好的詮釋。忠誠老實是工程管理人員核心價值觀的應(yīng)有之義，也是工程建設(shè)者一以貫之的優(yōu)良作風(fēng)，無數(shù)個工程建設(shè)者不辭辛勞、不畏困苦的連續(xù)加班、帶病工作、“五加二”、“白加黑”的場面就是最好的體現(xiàn)，而這也是多年來工程建設(shè)快速發(fā)展的強(qiáng)力保證。廣大建設(shè)者應(yīng)該始終堅守忠誠老實的建筑人本色，繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、不畏犧牲的優(yōu)良傳統(tǒng)，為工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。