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    2. 農(nóng)村干部2025年兩會心得體會范文

      2024-05-31 04:12:17 大風(fēng)車考試網(wǎng)

      年來,全國兩會的參政議政氛圍越來越開放,也越來越成為民意匯聚的意見場。,以下是大風(fēng)車網(wǎng)小編整理的農(nóng)村干部2017兩會心得體會范文,歡迎閱讀。

      農(nóng)村干部2017兩會心得體會范文一

      “絕不讓腐敗分子逃脫”“農(nóng)村、農(nóng)業(yè)已成為雙創(chuàng)新天地”“網(wǎng)購不是法外之地”……3月3日下午和5日上午,人民大會堂北門的“兩會部長通道”先后兩次開啟,20位部長在話筒前駐足,回應(yīng)海內(nèi)外媒體提出的問題,唱響“部長通道好聲音”。

      “句句是干貨”“展現(xiàn)一個更全面的中國”……雖然入場排了一兩個小時的隊(duì),現(xiàn)場采訪的不少中外記者都感覺“過癮”,高信息量讓這條不足百米的紅毯通道,引發(fā)海內(nèi)外廣泛關(guān)注。

      ??與往年相比,今年部長們在“部長通道”接受采訪更加積極主動。

      陳寶生、鐘山、李小鵬、何立峰……兩次“部長通道”上,更多“新面孔”首次以部長身份亮相。面對媒體拋來的尖銳問題毫不躲避,坦誠應(yīng)答,向世界展現(xiàn)中國堅(jiān)定推進(jìn)改革發(fā)展的信心和決心。

      《金句展示信心 兩會部長通道成觀察中國絕佳窗口》《“部長通道”再開啟:11位部長的民生關(guān)鍵詞》《穿越“部長通道”,聽部長們回應(yīng)你我關(guān)切》《部長通道:100米長的“紅色戰(zhàn)線”》……部門負(fù)責(zé)人的精彩回答,成為媒體爭相報(bào)道的焦點(diǎn),各家媒體文字、圖片、視頻全媒體上陣,全方位呈現(xiàn)“部長通道”。

      ??與往年相比,今年“部長通道”更加開放透明,更具新。

      香港中評社報(bào)道稱,3日首場“部長通道”的新亮點(diǎn)不僅在于那些來剛剛上任的“新面孔”,還在于今年“部長通道”首次進(jìn)行了電視、網(wǎng)絡(luò)全媒體全程直播的大膽嘗試,以及采取了微信征集問題等新形式。毫無疑問,這些新舉措讓今年的“部長通道”充滿與新意。

      馬來西亞《東方日報(bào)》專門開辟版面報(bào)道中國兩會“部長通道”的新變化,并稱用微信掃碼、短信提交問題等方式征集問題,凸顯開放民主。

      ??與往年相比,今年“部長通道”更加秩序井然,氣氛更活躍。

      昔日的“圍追堵截”現(xiàn)象已改觀,紅毯上專設(shè)發(fā)布席,部長在采訪區(qū)停留時間更長,準(zhǔn)備更充分,回答也更加自信。

      今年在人民大會堂北門入口西側(cè),會務(wù)組特地安排了一塊區(qū)域供即將受訪的部長們等候準(zhǔn)備。

      有海外媒體報(bào)道,與其說是一塊“休息區(qū)”,不如說是“備考區(qū)”。此時,掌管國之重器的一部之長就像考場外等待被叫號入場的考生,他們面對的不僅僅是眼前的媒體,更是億萬關(guān)注中國發(fā)展的海內(nèi)外民眾。

      “‘部長通道’的開放,體現(xiàn)出中國執(zhí)政的民主,也有效地建立起部長與媒體、部長與民眾之間直接對話的渠道,意義非常重大�!币呀�(jīng)20多次參與兩會報(bào)道的日本亞洲通訊社社長徐靜波如此評價(jià)。

      美國美中時報(bào)社副社長陸昱則用“實(shí)實(shí)在在”4個字來評價(jià)今年“部長通道”上的部長表現(xiàn):“記者問什么,部長們就答什么�!痹谒磥�,“部長通道”拉了各部委與媒體間的距離。面對面地交流互動,不僅使政策更透明,“也將在一定程度上拉民心。”

      部長們離麥克風(fēng)越,離群眾也就越。部長們在兩會輿論場主動發(fā)聲,回應(yīng)關(guān)切,傳遞信息,贏得的不僅是點(diǎn)贊,更是對未來開展工作的理解與支持。

      全國人大代表、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)副校長鄧輝認(rèn)為,“部長通道”有助于部長向社會公眾傳遞重要信息,方便代表民眾的記者獲取信息,也有助于推動政府信息公開建立常態(tài)化機(jī)制。

      網(wǎng)友“文男同學(xué)”也為“部長通道”點(diǎn)贊,表示通過這個環(huán)節(jié),部門主要負(fù)責(zé)同志直接面對媒體,敢于表述出來,有進(jìn)步!

      一些受訪學(xué)者認(rèn)為,如今,站在“部長通道”上的部長們的表現(xiàn),顯示出官員政務(wù)公開的自覺意識。

      中國傳媒大學(xué)副教授周逵表示,年來“部長通道”的演變,體現(xiàn)了政府政策公開、政務(wù)公開的進(jìn)步。面對媒體的尖銳問題,部長們不回避,坦誠答,干貨多,向世界展現(xiàn)了一個更加開放民主、自信篤定的中國。

      農(nóng)村干部2017兩會心得體會范文二

      “科研項(xiàng)目孵化期間,科技人員心無旁騖。含苞欲放時,一些人心思活了,外面的圍獵也開始了。等到瓜熟蒂落時,一定有人要跑。怎么讓科技人員不跑?”6日中午,政協(xié)經(jīng)濟(jì)界分組討論接尾聲,東方電氣集團(tuán)原董事長王計(jì)委員提出了自己的疑問。

      “不少人鼓勵我們成為中國的‘通用電氣’,和世界一流公司相比,我們不弱在生產(chǎn)能力,不弱在裝備,但弱在創(chuàng)新能力上�!蓖跤�(jì)說。

      “我們已確定把未來能源作為科研方向,但在培育創(chuàng)新能力的過程中,遇到不少問題,比如職工持股分紅問題�!蓖跤�(jì)說。

      為解決這一問題,王計(jì)去年提交了相關(guān)提案,希望“承認(rèn)智力勞動是一種資本,建立多元的股權(quán)激勵方式,讓科技人員獲得更多穩(wěn)定感和獲得感”。

      后來,提案得到詳細(xì)回復(fù),已有多部門出臺國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵的暫行辦法�!斑@說明全社會都關(guān)心這個問題,已經(jīng)從過去的號召走向?qū)嵺`了,但我今年還要進(jìn)一步提這個提案�!�

      “不是已出臺相關(guān)辦法了,還不行嗎?”國家發(fā)展改革委原副主任杜鷹委員問。

      王計(jì)說,根據(jù)暫行辦法,國有科技型企業(yè)要提供三年財(cái)務(wù)報(bào)表。我們投資的初創(chuàng)科技型企業(yè)處于孵化期,財(cái)務(wù)指標(biāo)往往達(dá)不到要求,很難被認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”,這意味著股權(quán)和分紅激勵難以實(shí)行。

      “那企業(yè)再等三年不行嗎?”另一位委員問道。

      “對我們來說,這三年孵化期是寶貴的成長期,最需要激勵機(jī)制。只有明確科技成果與每一個科研人員的關(guān)系,才能調(diào)動他們的積極性�!蓖跤�(jì)說。

      “我補(bǔ)充一個不合理的地方�!弊谕跤�(jì)對面的中國通用技術(shù)集團(tuán)董事長賀同新委員接過話茬,國有科技企業(yè)還受限于工資總額問題�!叭绻艺疹櫩蒲泄ぷ髡撸o他們高待遇,就會擠出從事經(jīng)營性工作職工的收入,那些人又不滿意了。”

      賀同新說,搞創(chuàng)新真的很難,可能大額產(chǎn)出,也可能零產(chǎn)出,就像風(fēng)險(xiǎn)投資一樣。

      “對,就是像風(fēng)投!一些有眼光的民營企業(yè)家,拿出幾億元吸引全球人才,他們投10個領(lǐng)域,只要有一個爆發(fā)就行了�!蓖跤�(jì)說,但實(shí)際創(chuàng)新中仍有不少障礙,需要寬松的環(huán)境。

      “這是一個體制問題�!薄斑@個問題必須要解決�!倍嗝瘑T附和道。

      “所以政府工作報(bào)告提到‘落實(shí)股權(quán)期權(quán)和分紅等激勵政策’,我非常贊成。一定不能再讓科研人員為分享成果的事分心了!”王計(jì)說。

      “你講得有深度,這是一個關(guān)系創(chuàng)新的重要問題!”杜鷹說。

      農(nóng)村干部2017兩會心得體會范文三

      “這幾年,諸如‘投資不過山海關(guān)’之類的論調(diào)不絕于耳,對我們產(chǎn)生了很大影響。但也促使我們在新理念指引下不斷拼搏�,F(xiàn)在吉林不僅顯示出了老工業(yè)基地的優(yōu)勢,而且新舊動能轉(zhuǎn)換在加快、活力在持續(xù)增強(qiáng)�!痹�6日下午吉林代表團(tuán)的媒體開放日上,全國人大代表、吉林省委書記巴音朝魯就媒體提問作了回應(yīng)。

      巴音朝魯說,所謂“投資不過山海關(guān)”反映的是投資軟環(huán)境的問題,而投資軟環(huán)境是市場經(jīng)濟(jì)程度的體現(xiàn)。要振興東北,就得把投資環(huán)境、營商環(huán)境建設(shè)好。

      據(jù)介紹,年來,吉林省開展投資軟環(huán)境專項(xiàng)整治,構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系,圍繞如何親商、扶商、安商、富商營造良好的投資氛圍;在政府職能轉(zhuǎn)變上,大力推動簡政放權(quán),從590多個審批事項(xiàng)減少到193個;在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上,通過長春新區(qū)、衛(wèi)星航天信息產(chǎn)業(yè)等重大臺載體,有效留住了人才,其中長春新區(qū)在成立后的8個月內(nèi)就聚集了104名高端人才,引領(lǐng)了50多個生物醫(yī)藥、光電子等項(xiàng)目。

      良性循環(huán)的市場環(huán)境讓投資者的“老觀念”有了新變化。統(tǒng)計(jì)顯示,在去年全國民間投資徘徊不前的背景下,吉林的民間投資逆勢上揚(yáng),增長了12%。目前,吉林經(jīng)濟(jì)已重新顯示出穩(wěn)定上升態(tài)勢,2017年經(jīng)濟(jì)增速達(dá)到6.9%,超過全國均水。

      “現(xiàn)在,我們對吉林發(fā)展的人氣、士氣、底氣都有了。當(dāng)然,我們還面臨著經(jīng)濟(jì)下行壓力、調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型等挑戰(zhàn),但我們有信心打造一個充滿活力的經(jīng)濟(jì)生態(tài)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)、山清水秀的自然生態(tài),創(chuàng)造一個市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好環(huán)境�!卑鸵舫斦f。

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