第一篇：個人獲獎感言發(fā)言稿

充滿機遇的2015年在我們不斷前進的腳步中悄然離開。國禎事業(yè)迎來了充滿激情和挑戰(zhàn)的2017年。此刻，又到了集團公司一年一度的先進個人評選和推薦時間。因我所帶領的團隊業(yè)績突出并且在公司資金非常困難的時候為公司排憂解難，年回款總額達到3364萬元，受阜陽能源公司的推薦，參加集團公司先進個人的評選，為此我深感榮幸。作為有著十幾年工作經(jīng)歷的老國禎人，能獲此榮譽，是對我個人工作的肯定，這也將是我在國禎生涯的最高榮譽。自96年，我加盟國禎事業(yè)以來，我看到公司一年一個臺階，由原來的十幾個人逐步發(fā)展到現(xiàn)在幾千人的大集團，可謂是翻天覆地大變樣。國禎公司的發(fā)展就像我們的創(chuàng)始人李總那樣依然神采依舊，活力永駐，是他帶領我們大家實現(xiàn)了一個又一個的輝煌。對于我人而言，自03年進入市場部到今天，市場開發(fā)工作業(yè)績也是一年一個新臺階，一年一個新氣象，特別是進入15年，在外部環(huán)境極其艱苦的條件下，我部實現(xiàn)居民開戶、回款均超額完成任務目標，在公建開發(fā)穩(wěn)中前進的同時，老樓改造也屢創(chuàng)佳績。對于2015年的工作，我從以下幾個方面做出總結：

一、轉變，迎難而上

2015年我部在堅持多開發(fā)、多回款、上氣量的原則下，進行全員開發(fā)。由于上半年受金融危機的影響，經(jīng)濟蕭條，新建樓盤數(shù)量急劇下滑，資金回款困難重重。公建市場形勢也是不容樂觀，由于阜陽沒有大工業(yè)用戶，上規(guī)模的賓館、酒店去年也都用上了天然氣，所以開發(fā)數(shù)量屈指可數(shù)，再加上老住宅開發(fā)競爭激烈，市場逐步萎縮，15年的開發(fā)難度相當嚴峻。

在這種情況下，我針對15年市場情況，帶領市場部全體員工進行了大量細致的調(diào)研、分析工作，并采取了一系列行之有效的措施。一是加大新建樓房的攻關力度，及時掌握對方信息，把握機遇緊抓不放。所有新建樓盤安裝天然氣戶數(shù)達到100%，回款按照所簽合同條款履行。二是對公建用戶加大宣傳力度和措施。對賓館酒店已用過天然氣的單位進行售后跟蹤服務，信息反饋，有問題反映到運營部及時處理;對那些對天然氣認識不清的單位進行宣傳，緊抓不放。三是搶抓老住宅市場。公司開展的全員開發(fā)，規(guī)定所有在崗人員都有全部參加，這給市場部的開發(fā)工作帶來很大的競爭力，但我部全體員工并沒有被嚇到，面對激烈的內(nèi)部競爭，我們集思廣益，迎難而上，排除困難。通過以上幾點措施，轉變了市場部員工的，高昂了士氣，同時也調(diào)動了大家的積極性，我部全體員工齊心協(xié)力、披荊斬棘、克服重重困難，在公司資金最困難的時候，特別是在5月份我部回款500多萬元，緩解了公司的還貸壓力。

2009年市場部新建樓房累計回款2880萬元，新簽合同用戶1萬余戶，公建回款162萬元，老住宅回款322萬元，新增開口氣量700萬方，能取得這么好的成績首先要歸功于李總給阜陽能源公司配備了一支能征善戰(zhàn)，擁有持續(xù)作戰(zhàn)能力并能完全兌現(xiàn)激勵措施，鼓舞人心，增強凝聚力的領導班子。

二、加強團隊建設及貫徹執(zhí)行力

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，人才的價值越發(fā)重要。人才是公司賴以生存的基礎，沒有好的人才就沒有好的團隊，沒有好的團隊就沒有好的業(yè)績。隨著市場開發(fā)力度的不斷拓展，加強團隊意識及協(xié)作能力成為我工作的重點。我一直非常注重這一塊的發(fā)展，力爭打造一支富有激情，敢拼敢闖、擁有強大凝聚力的團隊。

在日常工作中，我要求部門員工制定工作計劃，隨時匯報，互相幫助互相學習，當天的任務當天完成，并從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不斷提高業(yè)務攻關能力。同時我部執(zhí)行嚴格的晨會制度，我們會隨機挑選員工主持晨會，這樣既能鍛煉員工的應變能力，調(diào)動工作激情，又能約束員工在工作時間不開小差，保證8小時滿負荷工作。自從我們晨會制度組織以來，我部員工對每天工作目標有了明確的認識，同時也提高我部員工組織和協(xié)調(diào)能力。對于我們市場部員工，我要求他們都有一份月計劃和任務完成明細表，這樣能對他們的工作狀態(tài)有個充分的了解。

隨著工作的不斷發(fā)展，我們的團隊也逐步走向成熟，但想要取得好的成績，“執(zhí)行力”是重中之重，再好的項目沒有行之有效的執(zhí)行也是空談。工作中我以身作則，以實際行動帶領大家，堅持工作計劃日志，及時溝通工作進展情況，以實際行動確定工作進展。由于全年任務重、壓力大困難多，加之身體不堪重負，常出現(xiàn)頭昏不適狀況，但我還是堅持做到帶病上崗，以身作則，做好表率。每天我都會回訪七八個客戶，了解工程進度，協(xié)調(diào)回款，中午、下午從不休息，堅持宣傳收費，以身作則來激發(fā)我部員工的積極性，以確保任務完成。

三、不斷學習，拓展知識

我部定期開展培訓學習，以學習帶動工作，在工作中總結學習，拓寬員工的知識面。我們從業(yè)務攻關，營銷方面，談判技巧甚至是天然氣技術意識對員工進行培訓，讓員工深入透徹的了解國禎的方方面面，靈活自如的應對突發(fā)情況，更好的為客戶服務，做好安裝后的跟蹤服務。

四、重視儀容儀表

對一個人來說，禮儀是一個人的道德水、文化修養(yǎng)、交際能力的外在表現(xiàn)，對一個社會來說，禮儀是一個國家社會文明程度、道德風尚和生活慣的反映。作為國禎公司最前沿的市場人員，我對部門員工的儀容儀表很重視。要求他們穿著自然得體，舉止大方，站有站相，坐有坐姿并堅持使用禮貌用語，樹立良好的國禎人形象。

回首2015年，我感慨萬千，有成功的喜悅，也有辛勞的汗水，辭舊迎新，我們來到了2017年，新的挑戰(zhàn)已經(jīng)開始，戰(zhàn)斗號角已經(jīng)吹響。我堅信在公司經(jīng)營班子的帶領下，我們必然會在2017年創(chuàng)造一個又一個奇跡、一個又一個輝煌，為國禎事業(yè)做大做強，貢獻出自己全部的激情和力量，也讓我在這充滿機遇和挑戰(zhàn)的國禎大家庭中走向人生的巔峰。我的匯報結束了，最后借此機會預祝在座的每一個國禎人家庭和睦、工作順心.謝謝大家!

第二篇：個人獲獎感言發(fā)言稿

敬愛的領導們，親愛的同事們：大家好!

首先很高興，X總能給我這次表達自己感想的機會。感謝X總，感謝領導們對我一年來工作的支持與肯定!

充滿機遇的2015年已經(jīng)悄然離我們而去了，在過去的一年里，我們都曾為了公司，為了家庭，為了自己努力過，奮斗過，不管過程如何，我們都用了一年的光陰去換取最終的成果。顯而易見，我們的業(yè)績也是可喜可賀的!