青團工作規(guī)范

一、總的指導：建功與育人并舉。

二、總體工作思路：圍繞黨政中心工作、立足基層一線、發(fā)揮團的優(yōu)勢、體現(xiàn)青特色、力求務實創(chuàng)新。

三、團委工作的五個基本：

基本方向：配合黨政中心，適合青特點。

基本方針：創(chuàng)新與務實相一致。

基本任務：帶領青建功立業(yè)與培養(yǎng)青健康成長相統(tǒng)一。

基本對策：合理布局、嚴細管理、整體推進。

基本目標：增強團內(nèi)凝聚力，擴大團外吸引力。

四、各級團干部的五項要求：

基礎：堅定理想信念，實現(xiàn)自我價值。

精神面貌：朝氣蓬勃、雷厲風行。

工作作風：實事求是、精準執(zhí)行。

關鍵本領：圍繞中心選題目，結合實際著文章。

基本方法：找準方位、主動切入、靈活機動、講求實效。

五、團的工作管理機制：以青為主體，以支部為基礎、以現(xiàn)場為依托、以活動為聯(lián)結。

六、團的活動機制：集中決策、分頭落實、個別指導、靈活開展。

七、各級團干部的修養(yǎng)：政治要堅強、學習要刻苦、工作要勤奮、作風要扎實、品德要高尚。

公司團委的主要工作職責

三、工作例會制度

、團委例會時間每半召開一次，一般為半天時間。

、會議內(nèi)容：

) 基層團支部匯報上半工作完成情況及下步工作安排或建議。

) 公司團委總結上半工作完成情況，安排布置下半的工作。

) 討論研究其它工作。

) 學習黨的重要路線、方針、政策和及時傳達公司黨委和上級團組織的有關指示。

四、 “三會一課”制度

、“三會一課”即團支部大會，團支委會，團小組會和團課，它是團的一項重要制度，必須認真執(zhí)行。

、團支部大會主要討論和研究支部的一切重要問題和組織團員進行政治理論學習。

、支委會主要是研究支部的有關工作和問題及提出建設性的工作意見。

、團小組會主要是研究本小組有關工作和問題，組織團員進行正常的政治學習，完成本支部提出的各項工作任務。

、團課主要是加強團員的團員意識教育和黨的路線、方針、政策教育，以及馬列主義、毛澤東、鄧*理論及“三個代表”重要的教育，使團員通過學習確立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

、全召開支部大會不少于次，每月至少召開次支部委員會，每月召開次團小組會，團課每季度上次。

五、“創(chuàng)先爭優(yōu)”制度

、“創(chuàng)先爭優(yōu)”旨在加強團的組織建設、建設、作風建設，必須長期堅持。

、“創(chuàng)先爭優(yōu)”貫穿全的工作始終，每度進行總結、評比，下度進行表彰。

、五好紅旗團支部掌握在%的比例內(nèi)，優(yōu)秀團干部的比例掌握在團干部總數(shù)的%的比例內(nèi)，優(yōu)秀團員的比例掌握在團員總數(shù)的%以內(nèi)。

、“創(chuàng)先爭優(yōu)”納入公司各項評比表彰中一并進行。

六、團干部管理制度

、團干部是團的工作骨干，團組織要不斷向黨組織輸送輕干部人才。

、團干部的管理，屬于中央規(guī)定的二種類型干部管理體制，即以同級黨組織管理為主，團組織協(xié)助管理。

、公司各級團組織對協(xié)助黨組織管理的團干部負責考察、了解、培養(yǎng)、教育。

、協(xié)助黨組織物色選拔團干部，加強團的領導班子建設，考察了解團干部，建立干部考評檔案；加強團干部的教育，有計劃地對團干部進行培訓；嚴格管理并健全團的各級委員會審批手續(xù)和團干部任免、調(diào)動手續(xù)。 ，