、一章 總 則
一條 為提高新進(jìn)員工素質(zhì)和技能，推行職前培訓(xùn)體制，特制定本辦法。
、二章 適用范圍
二條 凡公司新進(jìn)初、中級(jí)員工均須進(jìn)行職前培訓(xùn)。
、三章 培訓(xùn)程序
三條 在新進(jìn)員工報(bào)到后，全體新進(jìn)員工進(jìn)行一定時(shí)間的集中培訓(xùn)。
四條 由公司人事部主持職前培訓(xùn)，制定職前培訓(xùn)計(jì)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
五條 新進(jìn)員工應(yīng)積極參加職前培訓(xùn)，并填寫新進(jìn)員工職前培訓(xùn)表。
六條 各部門應(yīng)配合人事部對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。凡涉及介紹本部門職責(zé)、功能的，均應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備。
七條 新進(jìn)員工培訓(xùn)畢，將其培訓(xùn)成績(jī)記錄在案。各位員工職前培訓(xùn)表在員工簽字及各級(jí)主管評(píng)價(jià)后留存人事部。
八條 對(duì)在職能培訓(xùn)中表現(xiàn)極差的，公司可以予以辭退。
、四章 培訓(xùn)內(nèi)容
九條 培訓(xùn)內(nèi)容：
. 公司簡(jiǎn)介(概況、公司歷史、公司精神、經(jīng)營(yíng)理念、未來(lái)前景、公司組織說(shuō)明);
. 公司人事規(guī)章和福利(作息、打卡、門衛(wèi)檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎(jiǎng)懲);
. 員工手冊(cè)說(shuō)明;
. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(費(fèi)用報(bào)銷);
. 辦公設(shè)備使用和材料采購(gòu)、申領(lǐng)、報(bào)廢;
. 消防安全知識(shí)普及，緊急事件處理;
. 本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作規(guī)程;
. 投訴及合理化建議渠道;
. 參觀有關(guān)工廠現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)榮譽(yù)室;
. 引領(lǐng)到本人崗位工作場(chǎng)所，并與同事見(jiàn)面;
. 指引存車處、乘車處、更衣處、廁所、就醫(yī)處、食堂、飲水點(diǎn)等位置及注意事項(xiàng)。五章 注意事項(xiàng)十條 新員工抵達(dá)公司時(shí)，公司應(yīng)營(yíng)造歡迎新員工的熱烈氣氛，專人迎接，并貼標(biāo)語(yǔ)。
十一條 培訓(xùn)過(guò)程中介紹情況先務(wù)虛、后務(wù)實(shí)，按輕重緩急安排培訓(xùn)內(nèi)容。
十二條 培訓(xùn)中書面講解、參觀現(xiàn)場(chǎng)、操作示范相結(jié)合。
十三條 在新進(jìn)的前半個(gè)月中指定人員對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，及時(shí)解答其疑問(wèn)，肯定成績(jī)，指出不足，幫助解決。
、五章 附 則
十四條 本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。
機(jī)關(guān)文明單位評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)校中層干部考核方案
達(dá)州噪音擾民時(shí)間規(guī)定及投訴電話多少
廣安噪音擾民時(shí)間規(guī)定及投訴電話多少
宜賓噪音擾民時(shí)間規(guī)定及投訴電話多少
南充噪音擾民時(shí)間規(guī)定及投訴電話多少
