一、根據(jù)國家勞動人事管理法規(guī)和“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，進行內(nèi)部機構的定崗、定員。
二、廠中層干部實行考試考核竟聘制；一般管理崗位和技術崗位實行雙向選擇組合制；生產(chǎn)崗位和服務崗位實行優(yōu)化勞動組合制。
三、對全廠上崗人員，實行崗位合同管理。根據(jù)崗位責任大小劃分級別，以崗定薪，實行崗位工資制。
四、未被聘任（用）或未被組合上崗的干部職工，實行內(nèi)部待崗，或安置到多種經(jīng)營部門工作。
五、對新安置的退伍軍人，新招聘的大中專院校、技工院校學生，以及新調(diào)入人員，必須實行崗前培訓，并根據(jù)其考試考核成績分配工作崗位。凡不能勝任本職工作的，除新安置的退伍軍人可安排輔助性崗位，其余人員一概予以辭退。
六、根據(jù)生產(chǎn)和工作需要，可對上崗人員的工作崗位進行調(diào)整。各單位內(nèi)部人員調(diào)整由各單位自主決定；跨工種之間的調(diào)整必須經(jīng)廠部批準。
七、各單位如現(xiàn)有崗位缺編或需要新增崗位，可向廠部提出申請，由廠部在符合上崗條件的人員中調(diào)劑安排上崗。
八、廠部每對上崗人員的度工作進行一次考核評比，并將考核結果存入個人檔案，作為個人晉職調(diào)薪的重要依據(jù)。
廠財務管理制度
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