環(huán)�？傟犈嘤柌孔猿闪⒁詠恚�在新老志愿者的同努力下，“招新培訓”和“綠色沙龍”都在定期較好的開展，為了加強培訓部內(nèi)部建設(shè)及溝通交流，促進培訓部更好地與總隊其他各個部門進行分工合作，現(xiàn)制定以下制度簡章：

本制度依據(jù)：廣州青志愿者協(xié)會相關(guān)規(guī)章及環(huán)�？傟犗嚓P(guān)管理制度.

本制度范圍：本制度僅適用于總隊培訓部所有志愿者成員（包括將來加入培訓部的新成員）.

本制度內(nèi)容：

-.培訓部人員結(jié)構(gòu):名部長(現(xiàn)任----文文);名副部長(現(xiàn)任----echo,空缺人);成員志愿者若干名.

-.培訓部人員職責:

--.部長負責與總隊各部門之間溝通協(xié)調(diào)、招募新成員、對總隊事務中培訓部相關(guān)事務進行總結(jié)安排;

--.副部長負責與部長同協(xié)作，與成員溝通安排總隊分配的相關(guān)事務;

--.成員志愿者配合部長及副部長開展工作.

-.培訓部定期見面會議制度:固定每學期（即每半）舉行一次，以見面溝通的方式進行，達到認識新成員，加強老成員之間的溝通的目的。同時在內(nèi)部會議上討論培訓部未來的發(fā)展方向，以及運作方式，讓各位成員有更明確的目標和責任。

-.培訓部不定期群組會議制度:部門的各種小型會議旨在討論與部門相關(guān)的各項活動的開展，會議形式可采用qq群聊天的方式等，可依據(jù)具體情況界定,會議組織者須在開會前至少提前一日通知到各位該次需參會人員。

-.培訓部通知及響應制度:平時的各項任務通知等都通過培訓部qq群、或群郵件，群內(nèi)成員接收到群郵件后須給出一定的回應，尤其是在總隊交給部門一些任務，需要大家同完成的時候。培訓部的重要通知將通過qq群郵件發(fā)布，請群成員盡量保持每周一次以上查收qq郵箱。

-.培訓部新人培養(yǎng)制度:總隊的招新培訓活動在培訓部成員前期的同努力下已經(jīng)進入軌道，感謝大家的努力，但考慮到志愿者團體的特殊性和流動性,希望新加入培訓部的成員能夠在加入培訓部之日起個月內(nèi)參加一到兩次招新培訓，以保證熟悉招新培訓流程，從而使自己盡快勝任總隊招新培訓的工作。

-.培訓部活動維護制度:由培訓部負責的總隊大型活動之一“綠色沙龍”，請各位成員盡量抽時間參加。一方面和總隊各成員相互之間更加熟悉，另一方面對我們的環(huán)保知識也是一個豐富的過程，能夠更好地完成對內(nèi)以及對外的環(huán)保培訓活動。

-.培訓部成員獎懲制度:按照總隊相關(guān)獎懲機制執(zhí)行，同時，對工作表現(xiàn)積極的可提升副部長\部長及向總隊相關(guān)負責部門推薦晉升。

-.培訓部成員參與總隊相關(guān)活動或與相關(guān)部門有工作往來時，應尊重總隊其他相關(guān)部門或活動小組的制度及規(guī)定。