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    2. 幼兒園教職工巾幗文明崗創(chuàng)建工作計(jì)劃3000字

      2024-06-03 23:59:41 大風(fēng)車考試網(wǎng)

      為進(jìn)一步開展和推動巾幗文明崗創(chuàng)建活動,幼兒園在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)下,引導(dǎo)廣大女教職工發(fā)揚(yáng)自強(qiáng)不息、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的精神,為全面推進(jìn)素質(zhì)教育、構(gòu)建和諧社會共享力量,使巾幗文明崗活動更加扎實(shí)有效地開展下去。

      一、指導(dǎo)思想:

      認(rèn)真貫徹落實(shí)《綱要》、《指南》精神,以“塑造和諧園所,增強(qiáng)教育活力,在快樂發(fā)展中,做最的自已”,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,發(fā)揮本園的優(yōu)勢,探究課改策略,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力提高工作效能。

      二、具體工作內(nèi)容

      (一)創(chuàng)新管理機(jī)制 塑造和諧園所

      “管理出人才,管理出效益”。新的一年,我園將建立長效管理機(jī)制,實(shí)施“以人為本”的管理模式,通過科學(xué)化、規(guī)范化、民主化的管理,從根本上調(diào)動廣大教職工的積極性。全園教師牢固樹立“人人都是教育的環(huán)境,個個代表教育的形象”的觀念,不斷進(jìn)取,努力營造和諧的人文環(huán)境。

      1、加強(qiáng)師德管理,激勵各崗人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)。重新明確各崗位人員和職責(zé),全園各級負(fù)責(zé)人要按各崗位職責(zé)和“一日常規(guī)工作要求”檢查評比,不斷強(qiáng)化崗位職能,按考核進(jìn)行物質(zhì)、精神獎勵,做到獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,弘揚(yáng)正氣,帶動全面,提高完成工作任務(wù)的質(zhì)量。

      2、充分發(fā)揮教職員工的作用,低調(diào)做人,高調(diào)做事,自覺維護(hù)集體利益和榮譽(yù),讓優(yōu)秀教師紅起來,形象樹起來,鼓足干勁,增強(qiáng)活力。積極開展園級“優(yōu)秀班級”評選活動。

      (二)優(yōu)化課改策略 提升專業(yè)素質(zhì)

      我園將以人性化、科學(xué)化、民主化的管理風(fēng)格,增強(qiáng)教師的參與意識,團(tuán)隊(duì)意識,以有效的竟?fàn)帣C(jī)制,營造人才脫穎而出的環(huán)境,促進(jìn)教師的教育思想、職業(yè)道德、教育技能、保教質(zhì)量的全面提高。

      1、注重師德培養(yǎng),樹立師表形象

      為深入推進(jìn)課程改革,必須建設(shè)一支熱愛幼教、業(yè)務(wù)精湛、敬業(yè)愛崗、求實(shí)創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,提升教育水平。因此,我園必須建立師德師風(fēng)的長效機(jī)制,完善師德管理規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行師德考評和獎懲制度,讓“力樹正氣,高樹形象”深入人心,時(shí)刻體現(xiàn)在從教行為中,積極開展“奉獻(xiàn)愛心,巧啟童心”的教育活動,在園內(nèi)要形成“講師德、講奉獻(xiàn)、講實(shí)績”的氛圍,促進(jìn)教師思想素質(zhì)的提高,期末評選師德標(biāo)兵、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班級。

      2、提升專業(yè)修養(yǎng),促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)成長

      (1)實(shí)施優(yōu)化策略,重塑教師角色。一流的幼兒園需要一流的教師,我園將重視名師的培植,實(shí)施名師強(qiáng)園,以骨干教師引領(lǐng),優(yōu)化教師隊(duì)伍,加強(qiáng)教師專業(yè)技能培訓(xùn)和專業(yè)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高教師專業(yè)理論水平。重點(diǎn)開展基本功競賽,崗位標(biāo)兵活動,樹立骨干教師典型形象,進(jìn)行“一幫一、結(jié)對子”,讓“骨干教師”帶領(lǐng)“新教師”,使年輕教師在各種活動中經(jīng)歷錘煉,迅速成長,形成一支充滿活力、創(chuàng)造力、富有開拓進(jìn)取精神的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。其次,繼續(xù)通過分層培訓(xùn)模式,對教師進(jìn)行分層指導(dǎo)和培訓(xùn)。將園內(nèi)教師隊(duì)伍分成五個層級:新手教師、成長教師、成熟教師、骨干教師和名優(yōu)教師,每個層級的教師均由園內(nèi)一名業(yè)務(wù)素質(zhì)好的導(dǎo)師帶教,制定相應(yīng)合理的計(jì)劃和措施,使教師綜合實(shí)力在原有水平上有所提升。

      (2)明確成長目標(biāo),創(chuàng)設(shè)成長舞臺。創(chuàng)設(shè)教師發(fā)展平臺,鼓勵教師不斷進(jìn)步不斷提高,實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)成長。每一位教師在做好各項(xiàng)保教工作的基礎(chǔ)上,要發(fā)揮個人特長,在優(yōu)勢領(lǐng)域?qū)W習(xí)、鉆研、探究,逐步積累理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)自身的專業(yè)成長。通過“教師風(fēng)采展示”、“教師專業(yè)科目比武”等活動凸現(xiàn)每位教師的教學(xué)個性、教學(xué)風(fēng)格,做到人無我有、人有我優(yōu),營造團(tuán)隊(duì)凝聚力,爭創(chuàng)“優(yōu)秀班級”,“優(yōu)秀教師”。

      (3)強(qiáng)化教育科研,積極探索新課程,研究新課題。做到人人參與、人人深入、人人成功、人人得益的良好循環(huán),提高幼兒園整體的教科研水平。本年度,我園將進(jìn)行幼兒常規(guī)教學(xué)的研究,同時(shí)精心組織一日活動教育教學(xué)研討會,使所有加盟園教師積極參加教學(xué)教研活動,評優(yōu)并進(jìn)行觀摩,讓教師在竟?fàn)幹刑嵘晕摇?/p>

      (4)加快信息化步伐,實(shí)現(xiàn)資源共享。鼓勵教師借助現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施,采用現(xiàn)代化教學(xué)手段服務(wù)教學(xué)。本園所有班級活動室、專用教室均配備了電教一體機(jī),大量的幼教軟件,給教學(xué)充實(shí)了力量,爭取搞相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次,讓所有教師都能正常靈活使用。

      (三)堅(jiān)持保教并重 提高保教質(zhì)量

      本著“發(fā)展孩子、服務(wù)家長、成就教師”的辦園宗旨,我園認(rèn)真實(shí)施保教并重的原則,為幼兒服務(wù)做到“愛心、熱心、細(xì)心、耐心”。做到人在崗、心在崗,工作盡心盡職,讓服務(wù)孩子、服務(wù)家長、服務(wù)社會的意識滲透到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中。

      1、創(chuàng)設(shè)健康、安全、優(yōu)美的環(huán)境。加強(qiáng)房舍,設(shè)備的保養(yǎng)維修,常年保持園內(nèi)凈化、美化、綠化,讓幼兒玩得開心,家長看著放心,確保為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的生活環(huán)境和有益與健康的環(huán)境。

      2、提供科學(xué)合理的營養(yǎng)膳食,滿足其生長發(fā)育和生活需要。后勤人員定時(shí)召開伙委會,按要求制定科學(xué)的幼兒食譜,一周一公布,孩子的一餐二點(diǎn)要講究烹制方法,每天換花樣,保健醫(yī)生需進(jìn)行膳食調(diào)查分析、評價(jià),及時(shí)改進(jìn)幼兒膳食營養(yǎng)狀況,不斷提高幼兒伙食質(zhì)量。

      3、加強(qiáng)保育保健工作,堅(jiān)持做好晨檢及全日健康觀察,定期為幼兒體檢,預(yù)防接種,并建立健康擋案。教師、生活教師要耐心、細(xì)心照顧好幼兒的日常生活,管理好孩子的衣、食、住、行,讓孩子感受到幼兒園的溫暖。

      4、完善家長工作,增進(jìn)家園溝通。通過家長會,家園聯(lián)系攔,開放日活動,親子活動,教學(xué)成果匯報(bào)等多種形式及時(shí)反饋信息,加強(qiáng)幼兒園與家庭聯(lián)系,共同為幼兒發(fā)展創(chuàng)造好的條件,同時(shí)建設(shè)好幼兒園的網(wǎng)站,發(fā)揮我園網(wǎng)站的宣傳教育功能,及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容,讓家長隨時(shí)了解幼兒在園情況,做到資源共享,家園共育。另外,為每位幼兒園建立成長檔案冊,定期發(fā)放給家長,家園配合,共同記錄孩子的成長故事

      5、加大教育宣傳力度。通過LED顯示屏、電視、媒體宣傳我園的新動態(tài)、新機(jī)制、新舉措、新成績,多方面爭取家長和社會對幼教工作的理解與支持,促進(jìn)幼教事業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。

      (四)注重安全管理 倡導(dǎo)勤儉辦園

      安全工作是幼兒園工作的頭等大事,要常抓不懈,同時(shí)要開源節(jié)流,勤儉辦園,保障各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

      1、為確保幼兒活動的安全,要加強(qiáng)安全防范,做到常巡視,多排查,勤維修。嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),抓好采購和制作環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,保證孩子生活用品安全衛(wèi)生,同時(shí),抓好安全教育工作,通過故事、兒歌、游戲、觀看電視錄象等形式提高孩子的自我保護(hù)意識和安全防范能力,做到“警鐘長鳴,常抓不懈”。

      2、要堅(jiān)持勤儉辦園,增強(qiáng)經(jīng)營意識,做到合理使用資金,開源節(jié)流,以有限的投入取得最大的效益,要統(tǒng)一定點(diǎn)購物,并及時(shí)了解市場行情,保證物品的質(zhì)量和價(jià)格,做到財(cái)盡其效,物盡其用,同時(shí),把好物品進(jìn)出關(guān),避免浪費(fèi)和無意義的損耗和消耗。

      此外,要積極配合上級部門做好社會治安,檔案管理工作,參加有益的社會活動,認(rèn)真落實(shí)各部門的要求,爭創(chuàng)“人民滿意的教育”。

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