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      幼兒園第一學期后勤工作計劃范文

      2024-05-21 20:59:28 大風車考試網(wǎng)

      幼兒園第一學期后勤工作計劃范文

      一、情況分析:

      (一)發(fā)展優(yōu)勢

      1、幼兒園占地面積3542平方米,建筑面積3532平方米,綠化面積395平方,F(xiàn)有8個班級,幼兒245名左右,教職員工42名,其中在編教師22名,非編教師3名,保健老師2名,保育員8

      名,營養(yǎng)員3名,報帳員1名,勤雜工1名,保安4名。各班都有獨立的教學活動室、盥洗室、午睡室。

      2、進一步規(guī)范非在編人員的月考核機制,加大日常執(zhí)行與檢查的力度,明確了非在編人員待遇的具體內(nèi)容及分配標準,凸顯了獎懲的公正性,有效地提升了三大員的工作積極性和工作效率。

      3、保育員隊伍經(jīng)過歷年的園中培訓和實際操作,工作經(jīng)驗豐富,操作規(guī)范、綜合能力較強。

      (二)存在問題:

      1、“三大員”的語言表達能力和保教結合工作還有待于進一步的提高。

      2、后勤為前勤的服務意識和日常管理還需加強,還需要拓展眼界,與時俱進,提升后勤管理工作和日常管理措施。

      3、后勤管理工作全局意識不夠強,有時做事情、干工作只布置任務,沒有進行細致的檢查。

      4、創(chuàng)新意識不足,缺少謙虛好學、嚴格要求自己的要求,對新、新知識學習上熱情不夠,主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細,工作有散漫、懶隋想象,管理粗糙。

      5、對保育員、營養(yǎng)員指導檢查力度不夠,使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作現(xiàn)象。深入一線調(diào)研工作不夠,沒有及時了解三大員的動態(tài),從而在管理上帶來被動。

      6、對安保隊伍的培訓工作做得不夠深入,特別是熱情接待方面還需進一步提高。

      7、食堂工作人員工資代遇不高,不穩(wěn)定,使廚師崗位每年都有變動。

      二、指導:

      本學期的后勤工作,以切實落實園務工作計劃中有關要求,針對存在的問題,堅持規(guī)范管理,加強三大員隊伍建設,在不斷完善和規(guī)范中,提升后勤服務質(zhì)量和管理水平,在實踐中改進,在改進中力求完善,確保后勤工作精細化、規(guī)范化,進一步樹立服務和服務質(zhì)量。

      三、工作目標:

      1、以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口,進一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性,努力提高三大員職業(yè)素質(zhì)及口語表達。

      2、保健管理人員對一日工作日程進行細化。

      3、優(yōu)化每月考核機制,細化考核指標,以考核促工作、培訓跟進的管理方式,提升二大員的工作責任性和規(guī)范操作能力,提升二大員的整體素質(zhì)。

      4、定期組織營養(yǎng)員學習食堂規(guī)范操作、討論交流烹飪經(jīng)驗,總務、保健每月至少2次深入食堂指導烹飪技術。

      4、增強安保人員的安全責任意識,抓好校園內(nèi)部安全防范措施,確保全園師生的人身安全。

      5、增強依法辦學、勤儉辦園的意識,進一步規(guī)范財務管理和資產(chǎn)管理,合理使用經(jīng)費。

      四、新學期后勤管理措施和對策:

      1、認真組織規(guī)范操作知識學習,在學習中提升規(guī)范操作能力,并進一步提高二大員的實際能力。

      2、為了加強衛(wèi)生保健工作的管理能力,現(xiàn)配保健員2名。保健工作計劃需要調(diào)正,與督導工作匹配。

      3、保健人員應每天“四進”一線指導工作(即7.30分,10.00時,14.00,16.00等時間段),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

      4、以專家講座、醫(yī)教結合、個別交流為平臺,繼續(xù)加強三大員在肥胖兒管理、特殊幼兒護理、個別幼兒護理、幼兒食譜等指導,加強與家長的互動交流,做到應地制宜、因人而異,協(xié)助家長解決科學育兒的問題與困難,提升家長科學育兒水平。

      5、以日常個別指導、主題性培訓、專題測試等為平臺,繼續(xù)深入開展三大員的保健護理常識指導培訓,提高后勤人員的保健服務意識與水平。

      6、以師徒帶教、日常指導為平臺,強化新進人員的專業(yè)培訓與日常指導,不斷提高新進人員的崗位規(guī)范操作能力和護理水平。

      五、其他工作

      1)落實安全措施,消除安全隱患。繼續(xù)強化清潔衛(wèi)生工作,消除不潔死角。

      2)強化全園節(jié)支降耗意識,通過進一步落實“節(jié)能減排制度”,強化節(jié)能減排措施(空調(diào)制度、節(jié)水節(jié)電宣傳與檢查等),積極維護并充分發(fā)揮各項教育設施設備的教育功能。

      3)嚴格落實資產(chǎn)規(guī)范管理,日常執(zhí)行專人管理。

      4)繼續(xù)深入落實控煙相關工作,強化制度執(zhí)行。

      附:本學期每月工作重點:

      八月份:

      1、后勤人員的人事安排和后勤組布置清潔衛(wèi)生、消毒工作。

      2、參與園務計劃的審議、修訂,并在此基礎上制定好后勤計劃。

      3、擬定辦公、教學用品、幼兒生活學習用品、保健藥品等品種及采購工作。

      4、根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅及各班物品。

      5、新生家長會后勤服務。

      6、后勤業(yè)務培訓。

      7、對保安、門衛(wèi)安全工作檢查,各種110報警等技防設備進行測試。

      8、9月1日下午15時,對全園設施、設備進行安全、衛(wèi)生工作進行等檢查。

      九月份:

      1、幼兒教學、生活用品的采購、分發(fā)工作。

      2、教師節(jié)活動后勤服務工作。

      3、季節(jié)性傳染病的防控工作,發(fā)放一份季節(jié)性傳染病宣傳資料。

      4、檢查各班牛奶杯消毒情況,9月16日起飲用牛奶。

      5、《家長學校(一)》的后勤服務工作。

      6、全園安全衛(wèi)生常規(guī)檢查及膳管會議。

      7、制訂中秋節(jié)(9月19日~21日)、國慶節(jié)(10月1日~7日)行政值班表和上報工作。

      十月份:

      1、檢查幼兒點心提供、分發(fā)、及各班飲用牛奶情況。

      2、對班級衛(wèi)生及包干區(qū)衛(wèi)生進行檢查評。

      3、保育員及營養(yǎng)員規(guī)范操作進行檢查。

      4、《家長學校(二)》的后勤服務工作。

      5、全園安全衛(wèi)生常規(guī)檢查及膳管會議。

      6、家長督教日活動和三愛俱樂部活動的后勤服務工作

      十一月份:

      1、營養(yǎng)員食堂烹飪情況、保育員班級內(nèi)各類物品及活動室消毒工作檢查。

      2、家長開放日活動的后勤服務。

      3、做好幼兒親子活動的后勤安全保障工作。

      4、組織幼兒開展119防突發(fā)事件發(fā)生的演練活動。

      5、禮儀周服務工作。

      6、《家長學校(三)》的后勤服務工作。

      7、全園安全衛(wèi)生常規(guī)檢查及膳管會議。

      8、家長督教日活動和三愛俱樂部活動的后勤服務工作。

      9、星級保育員規(guī)范操作展示活動!

      10、做好綠化的養(yǎng)護與修剪工作。

      十二月份:

      1、檢查全園衛(wèi)生、安全工作,迎接教育局年終考核工作。

      2、開展冬季傳染病預防工作,發(fā)放一份季節(jié)性傳染病宣傳資料。

      3、食堂雜物電梯年檢申報工作。

      4、根據(jù)氣候變化,做好幼兒防寒工作。

      5、保。河變荷砀唧w重測量評價和期未保鍵資料匯總工作。

      6、保育員、營養(yǎng)員規(guī)范操作檢查評比。

      7、全園安全衛(wèi)生常規(guī)檢查。

      8、慶元旦迎新年活動的準備工作和值班表上報工作。

      一月份:

      1、后勤學期結束工作。(代辦費、伙食費的清退等)

      2、清點班級以及園內(nèi)財產(chǎn),歸還出借物品,固定資產(chǎn)核對登記。

      3、做好后勤人員的年度考核工作。www.wdpg.cn

      4、對全園安全工作進行檢查,及時排除隱患。

      5、寒假班幼兒人數(shù)統(tǒng)計和安排。寒假自(2017年1月17月起--至2月10日)


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