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    2. 人力資源部的部門(mén)職責(zé)

      2024-05-21 13:32:45 大風(fēng)車(chē)考試網(wǎng)

        1、制定人力資源規(guī)劃

        1.1 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,依據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,擬定公司年度人力資源管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃,編制并控制部門(mén)年度財(cái)務(wù)成本預(yù)算,配合公司的“目標(biāo)管理責(zé)任制”,確保公司人力資源與公司發(fā)展相適用。

        1.2 依據(jù)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、人力資源現(xiàn)狀和外部人才市場(chǎng)環(huán)境,組織擬訂人力資源需求預(yù)測(cè),開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源。

        1.3 組織制定公司人力資源管理標(biāo)準(zhǔn),審核人力資源實(shí)施方案,組織解決實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題,確保各項(xiàng)人力資源管理制度的系統(tǒng)性,科學(xué)性,能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)部門(mén)的需要。

        1.4 根據(jù)本部門(mén)的年度人力資源管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃,擬定并實(shí)施部門(mén)的年度、月度、周工作計(jì)劃,每月準(zhǔn)時(shí)提交本部門(mén)的工作計(jì)劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理。

        2、員工招聘工作

        1 根據(jù)人力資源需求計(jì)劃和人才市場(chǎng)環(huán)境,擬定公司招聘計(jì)劃,提高招聘計(jì)劃的合理性,提高招聘到位率。

        2 依據(jù)《員工引進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)》及批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃,會(huì)同總工程師辦公室、生產(chǎn)管理部組織實(shí)施招聘、面試、提高招聘質(zhì)量。

        3 組織對(duì)新招聘員工進(jìn)行公司規(guī)章制度、崗位職能、企業(yè)文化等方面的崗前培訓(xùn)教育。

        3、培訓(xùn)管理

        3.1 組織安排公司培訓(xùn)等方面的人力資源開(kāi)發(fā)管理工作,確保員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能的提高能夠滿(mǎn)足公司不斷發(fā)展的需要。

        3.2 根據(jù)人力資源規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,擬定公司全年培訓(xùn)計(jì)劃,測(cè)算培訓(xùn)成本,確保計(jì)劃目標(biāo)符合需求、具有可實(shí)施性。

        3.3 收集、整理培訓(xùn)相關(guān)資料,建立培訓(xùn)檔案,確保檔案的完整齊備、便于查詢(xún)。

        4、勞動(dòng)合同管理工作

        4.1 依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)及公司勞動(dòng)合同管理標(biāo)準(zhǔn),擬訂、簽訂公司勞動(dòng)合同,確保合同的合法性與簽訂的及時(shí)性。

        4.2 按國(guó)家及公司規(guī)定進(jìn)行員工社會(huì)保險(xiǎn)的管理。

        4.3 依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定,調(diào)解、協(xié)商、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件,擬定處理辦法,確保公司和員工的合法利益不受損失。

        4.4 分析和調(diào)查公司員工動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)、協(xié)助解決員工沖突,提高組織氣氛,降低關(guān)鍵員工流失率。

        4.5 依據(jù)公司員工辭退管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司辭職、辭退人員進(jìn)行面談,統(tǒng)計(jì)分析人員流失狀況,辦理員工內(nèi)、外部調(diào)動(dòng)手續(xù)及協(xié)調(diào)工作,確保辦理及時(shí)。

        5、薪酬管理工作

        5.1 依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司人力資源政策,配合財(cái)務(wù)部調(diào)查、分析外部薪資情況,統(tǒng)計(jì)薪資數(shù)據(jù),組織制定薪酬方案。

        5.2 監(jiān)察考勤結(jié)果的真實(shí)性,為公司工資的核算提供可靠的依據(jù)。

        6、員工職稱(chēng)評(píng)定及證件管理

        6.1 編制技術(shù)人員技術(shù)職稱(chēng)晉升計(jì)劃

        6.2 對(duì)考試合格,符合晉升(評(píng)定)技術(shù)職稱(chēng)的人員,根據(jù)人事主管部門(mén)的要求,及時(shí)組織報(bào)送有關(guān)資料。

        6.3 技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定工作結(jié)束后,及時(shí)取回報(bào)送資料及職稱(chēng)證書(shū),保留職稱(chēng)證書(shū)。

        7、勞動(dòng)事務(wù)管理工作依據(jù)公司《員工假期管理標(biāo)準(zhǔn)》,辦理公司各類(lèi)休假等社會(huì)保險(xiǎn)福利性基礎(chǔ)勞動(dòng)事務(wù)工作,確保各項(xiàng)事務(wù)辦理合法、有效、準(zhǔn)確、及時(shí)。

        8、其他

        8.1 協(xié)助公司綜合管理部進(jìn)行資質(zhì)申報(bào)、年檢等工作。

        8.2 公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

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