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    2. 辦公室日常管理制度范例

      2024-05-26 09:40:24 大風車考試網(wǎng)

      一、辦公室管理條例

      第一章總則

      第一條為加強公司管理,維護公司良好形象,特制定本規(guī)范,明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

      第二章細則

      第二條服務規(guī)范:

      1、儀表:公司職員工應儀表整潔、大方;

      2、微笑服務:在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應注釋對方,微笑應答,切不可冒犯對方;

      3、用語:在任何場合應用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩;

      4、現(xiàn)場接待:遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應保證有人接待;

      5、電話接聽:接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最的職員應主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長。

      第三條辦公秩序

      1、工作時間內(nèi)不應無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。

      2、職員間的工作交流應在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行(大廳、會議室、接待室、總經(jīng)理室)或通過公司內(nèi)線電話聯(lián)系,如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進行談話的,時間一般不應超過三分鐘(特殊情況除外)。

      3、職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。

      4、各部門專用的設(shè)備由其部門指定專人定期清潔,公司公共設(shè)施則由辦公室負責定期的清潔保養(yǎng)工作。

      5、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備(包括通訊、照明、影音、電腦等)損壞或發(fā)生故障時,員工應立即向辦公室報修,以便及時解決問題。

      第三章責任

      本制度的檢查、監(jiān)督部門為公司辦公室共同執(zhí)行,違反此規(guī)定的人員,將給予50-100元的扣薪處理。

      二、辦公室物資管理條例

      第一章總則

      為使辦公室物資管理合理化,滿足工作需要,合理節(jié)約開支,特制訂本規(guī)定,此規(guī)定的執(zhí)行部門為辦公室。

      第二章物資分類

      1、公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、貴重物品、實物資產(chǎn)。

      2、低值易耗品:筆、紙、電池、訂書釘、膠水等

      3、管制品:訂書機、打洞機、剪刀、美工刀、文件夾、計算器等

      4、個人保管物品:個人使用保管的三百元以上并涉及今后的費用開銷的物資;

      5、實物資產(chǎn):物資價格達300元以上,如:空調(diào)、計算機、攝像機、照相機。

      第三章辦公用品物資采購

      1、公司辦公用品物資的采購,原則上由辦公室統(tǒng)一購買,屬特殊物資經(jīng)辦公室同意,可由申購部門自行購買。

      申購物品應填寫物品申購單,300元以內(nèi)物品申購交部門經(jīng)理同意,辦公室批準;300元以上(含300元)部門主管同意,辦公室審核,總經(jīng)理審批。

      2、物資采購由辦公室指定專人負責,并采取以下方式:

      1)定點:公司定大型超市進行物品采購。

      2)定時:每月月初進行物品采購。

      3)定量:動態(tài)調(diào)整,保證常備物資的庫存合理性。

      4)特殊物品:選擇多方廠家的產(chǎn)品進行比較,擇優(yōu)選用。

      第四章物資領(lǐng)用管理

      1、公司根據(jù)物資分類,進行不同的領(lǐng)用方式:

      2、低值易耗品:直接向辦公室物品保管人員簽字領(lǐng)用

      3、管制品:直接向辦公室物品保管人員簽字領(lǐng)用

      4、貴重物品:根據(jù)專立文件的領(lǐng)用程度來領(lǐng)用

      5、實物資產(chǎn):由辦公室設(shè)立實物資產(chǎn)管理臺帳,以準確記錄固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀

      第五章公司物資借用

      1、凡借用公司辦公器材,需填寫物資借用單,并由部門主管簽字認可

      2、借用物資超時未還的,辦公室有責任督促歸還

      3、借用物資發(fā)生損壞或遺失的,視具體情況照價或折價賠償

      第六章附則

      1、新進人員到職時有管理部門通知,向辦公室領(lǐng)用辦公物品;人員離職時,必須向辦公室辦理辦公物品歸還手續(xù),未經(jīng)辦公室認可的,其它部門不得為其辦理離職手續(xù)。

      2、辦公室有權(quán)控制每位員工的辦公物品領(lǐng)用總支出。

      3、本辦法由人事部解釋、補充、修改時亦同,經(jīng)總經(jīng)理批準頒行。

      三、傳真使用管理辦法

      (一)、總則:為加強公司傳真使用管理,特制定本辦法。

      (二)、使用范圍

      1、本辦法適用于公司使用傳真機的各種情況。

      2、使用范圍包括本地、國內(nèi)、國際傳真。

      (三)、傳真的接收管理

      1、傳真件的接收納入公司收發(fā)管理辦法范圍內(nèi),由收發(fā)員統(tǒng)一接收。

      2、傳真件接收后,填寫收件登記簿,并及時分發(fā)收件部門和人員。涉及公司事務的原件在行政部留存,業(yè)務部門留復印件。

      3、公司傳真機應隨時處地開機接由狀態(tài)。

      (四)、傳真的發(fā)送管理

      1、各部門和人員發(fā)送傳真,由收發(fā)員統(tǒng)一發(fā)送;重要文件可由當事人親自發(fā)送。

      2、傳真發(fā)送,須經(jīng)領(lǐng)導批準,填寫發(fā)文登記簿表,并及時發(fā)送出去;因故不能發(fā)送,應及時通知有關(guān)當事人迅速另行處理。

      3、傳真原件留存行政部。

      (五)、附則

      傳真電話不能被占為普通電話使用,以免延誤傳真收發(fā)。

      四、公司值班管理條例

      一、總則:為保障公司正常工作秩序不間斷和財物安全,特制定本制度。

      二、管理體制

      1、員工值日:公司依據(jù)自身情況,設(shè)立公司或部門值日制度;

      2、部門主管值班:公司依據(jù)自身情況,設(shè)立公司部門主管值班制度。

      三、管理要點和內(nèi)容

      (一)、員工值日。

      1、目的:維護公司日常工作秩序,及時聯(lián)絡(luò)、處理事務;

      2、一般以工作時間為責任時間;

      3、值班要點:

      1)、巡察辦公場所保潔情況;

      2)、電話記錄、處理、轉(zhuǎn)送;

      3)、領(lǐng)導交辦任務。

      (二)、部門主管值班

      1、目的:以公司業(yè)務工作為主;

      2、一般以下班時間或節(jié)假日為值班時間;

      3、值班要點:

      1)、接待下班后來客;

      2)、處理未完成工作;

      3)、處置下班后的突發(fā)、緊急事件;

      4)、值班人員接打值班電話,應記錄來電時間、單位、授話人、主要內(nèi)容;

      5)、值班接待來賓要記錄來訪時間、單位、來訪人、主要內(nèi)容,提出處理意見;

      6)、值班人員要按規(guī)定準確填寫值班日志。

      四、值班規(guī)定

      1、遵守值班紀律,按時交接班,有事須先請假,以便安排臨時代替人員;

      2、值班時堅守崗位,不得聚眾打牌、看電視、嗑睡;

      3、在規(guī)定的時間做好防盜、防火等工作,尤其加強對重點部位的監(jiān)管;

      4、接待來賓外松內(nèi)緊、熱情招呼,具有高度警惕性,善于鑒別來人意圖,要守口如瓶,不能隨便亂說;

      5、值班人員密切關(guān)注領(lǐng)導活動行蹤,遇到緊急情況即能取得聯(lián)系,須將公安、消防、醫(yī)院、供水、供氣、供電、通訊等部門及火車、飛機、出租車的地址、電話、路線等信息置于明顯處,以備應急需要;

      6、遇到緊急事件,首先要冷靜,敢于負責,一方面大膽采取應急措施,以免貽誤;另一方面及時匯報主管領(lǐng)導或和公安部門報警。

      五、接聽值班電話應注意:

      1、禮貌相待:不論打進、接入,應主動通報公司名稱、職務、姓名,如對方未通報,應客氣詢問清楚;

      2、使用語言文明,切忌粗聲粗氣;

      3、對重要或較長的電話內(nèi)容,可請對方復述一遍;

      4、對要求打公司領(lǐng)導的電話,首先問清對方的單位名稱、職務、姓名,然后婉轉(zhuǎn)回答“請您稍等,我給您找一下”之類的話再處置;

      5、對打聽事情、咨詢類擔心條態(tài)度和藹、禮貌對待、恰到好處地回答;

      6、除緊爭情況隨時報告外,一般將若干電話內(nèi)容集中到一起,有條理地予以報告;

      7、加大節(jié)假日值班力量,由公司部門主管帶班,征求下屬中同意后排定值班表,印發(fā)各有關(guān)部門和人員;

      8、根據(jù)需要,可安排公司單身職工多兼值班工作,并給予適當?shù)募影嘌a貼。

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