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      商業(yè)活動策劃書范文

      2024-05-24 20:11:56 大風車考試網(wǎng)

      一個活動想要更好更加順利的進行,策劃書是少不了的環(huán)節(jié)。下面是大風車網(wǎng)小編為大家整理的,希望對大家有所幫助。

      目錄

      報告目錄

      第一部分摘要(整個計劃的概括)

      (文字在2頁~3頁以內(nèi))

      一、公司簡單描述

      二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

      三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

      四、已投入的資金及用途

      五、公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹

      六、市場概況和營銷策略

      七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介

      八、核心經(jīng)營團隊

      九、公司優(yōu)勢說明

      十、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

      十一、融資方案(資金籌措及投資方式)

      十二、財務分析

      1.財務歷史數(shù)據(jù)(前3年~5年銷售匯總、利潤、成長)

      2.財務預計(后3年~5年)

      3.資產(chǎn)負債情況

      第二部分綜述

      第一章 公司介紹

      一、公司的宗旨(公司使命的表述)

      二、公司簡介資料

      三、各部門職能和經(jīng)營目標

      四、公司管理

      1.董事會

      2.經(jīng)營團隊

      3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)

      會等)

      第二章 技術與產(chǎn)品

      一、技術描述及技術持有

      二、產(chǎn)品狀況

      1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

      2.產(chǎn)品特性

      3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

      4.研發(fā)計劃及時間表

      5.知識產(chǎn)權(quán)策略

      6.無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

      三、產(chǎn)品生產(chǎn)

      1.資源及原材料供應

      2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

      3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力

      4.原有主要設備及添置設備

      5.產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

      6.包裝與儲運

      第三章 市場分析

      一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

      二、目標市場的設定

      三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費慣及影響市場的主要因素分析

      四、目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成

      熟/飽和),產(chǎn)品排名及品牌狀況

      五、市場趨勢預測和市場機會

      六、行業(yè)政策

      第四章競爭分析

      一、無行業(yè)壟斷

      二、從市場細分看競爭者市場份額

      三、主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市

      場占有率等)

      四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

      五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

      第五章 市場營銷

      一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)

      二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

      三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務

      四、主要業(yè)務關系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格

      認定標準及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收賬款/貨運方式/折扣政策等)

      五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

      六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

      1.主要促銷方式

      2.廣告/公關策略媒體評估

      七、產(chǎn)品價格方案

      1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

      2.影響價格變化的因素和對策

      八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

      九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(期、中期),銷售預估(3年~5年)銷售額、占有

      率及計算依據(jù)

      第六章 投資說明

      一、資金需求說明(用量/期限)

      二、資金使用計劃及進度

      三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應

      價格等)

      四、資本結(jié)構(gòu)

      五、回報/償還計劃

      六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)

      七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)

      八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)

      九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

      十、股權(quán)成本

      十一、投資者介入公司管理之程度說明

      十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

      十三、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)

      第七章 投資報酬與退出

      一、股票上市

      二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

      三、股權(quán)回購

      四、股利

      第八章 風險分析

      一、資源(原材料/供應商)風險

      二、市場不確定性風險

      三、研發(fā)風險

      四、生產(chǎn)不確定性風險

      五、成本控制風險

      六、競爭風險

      七、政策風險

      八、財政風險(應收賬款/壞賬)

      九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)

      十、破產(chǎn)風險

      第九章 管理

      一、公司組織結(jié)構(gòu)

      二、管理制度及勞動合同

      三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)

      四、薪資、福利方案

      五、股權(quán)分配和認股計劃

      第十章經(jīng)營預測

      增資后3年~5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計

      算依據(jù)

      第十一章財務分析

      一、財務分析說明

      二、財務數(shù)據(jù)預測

      1.銷售收入明細表

      2.成本費用明細表

      3.薪金水明細表

      4.固定資產(chǎn)明細表

      5.資產(chǎn)負債表

      6.利潤及分配明細表

      7.現(xiàn)金流量表

      8.財務指標分析

      (1)反映財務盈利能力的指標

      a.財務內(nèi)部收益率(firr)

      b.投資回收期(pt)

      c.財務凈現(xiàn)值(fnpv)

      d.投資利潤率

      e.投資利稅率

      f.資本金利潤率

      g.不確定性分析:盈虧衡分析、敏感性分析、概率分析

      (2)反映項目清償能力的指標

      a.資產(chǎn)負債率

      b.流動比率

      c.流動比率

      d.固定資產(chǎn)投資借款償還期

      第三部分附錄

      一、附件

      1.營業(yè)執(zhí)照影印本

      2.董事會名單及簡歷

      3.主要經(jīng)營團隊名單及簡歷

      4.專業(yè)術語說明

      5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

      6.注冊商標

      7.企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)

      8.簡報及報道

      9.場地租用證明

      10.工藝流程圖

      11.產(chǎn)品市場成長預測圖

      二、附表

      1.主要產(chǎn)品目錄

      2.主要客戶名單

      3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單

      4.主要設備清單

      5.主場調(diào)查表

      6.預估分析表

      7.各種財務報表及財務預估表

      #拓展知識#

      策劃書大概格式:

      一、活動背景(從微觀角度入手,寫具體的背景,市場情況)

      二、目的(如:推廣品牌、提升銷量、拉與客戶的關系)

      三、主題(要鮮明,給人留下深刻印象,而又要簡潔)

      四、時間

      五、地點

      六、流程

      1、物料需求

      2、人員需求

      3、活動時間事件進度表

      七、預算

      八、預期效果

      九、總結(jié)(活動結(jié)束寫)


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